随着五莲板材石材知识产权的度不断加大,商家扩大市场份额的手段也更加高明,譬如出版商现在出版一本书往往会同时推出简装版和推广版,实则取代的是盗版产品原来的市场份额。
成行成市,有了竞争,市场才会越来越大。举个负面的例子,歌星的新专辑发行后如果有人翻版,传播面会迅速扩大,知名度随之迅速,而正版碟的销量往往也会更大。虽然这种侵犯知识产权的行为属于不正当竞争,但也从一个侧面印证了同类产品的传播面与市场份额存在正比关系。而正面的例子是,
如果同行之间能够互相尊重,并开展良性竞争,更有利于推动整个行业的发展。例如麦当劳和肯德基这一对“老冤家”之间的竞合关系,两家在你追我赶的同时,不仅扩大了两家的市场总份额,也互相成了对方的市场影响。更为成功的是,这两家在外原本只是低档廉价的快餐连锁店,在中却变成了儿童乐园和时尚休闲之地,这一共赢的局面无疑得益于这对“老冤家”在竞争中共同造的文化传播。类似的“老冤家”还有可口可乐与百事可乐、阿迪达斯与耐克等等,可谓不胜枚举。他们之间的竞争往往是通过不断推出的新产品来建立各自的石材文化,同时还通过持续的广告宣传和终端推广等活动,长期维护并提升企业的产品及形象。这些做法不仅能增强本企业的竞争,而且有利于扩大所在行业的影响,进而也提升了本行业与替代品行业的竞争。
对于石材行业而言,同行是“大冤家”还是“小冤家”,完全取决于心态。因为石材企业大部分借助于经销商渠道拓展终端市场,很少出现企业面对面拼刺刀的竞争场面。而且在同一市场区域,不同企业共用一个经销商的情形也屡见不鲜
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